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Procesos alineados con el Modelo de negocio de tu empresa
Te ayudamos a definir procesos generando valor a los comportamientos de todas las personas, sistemas y otros recursos necesarios a partir de las necesidades de tus clientes.
Performance de tus operaciones garantizan el éxito!
Optimiza los procesos y asegura una sostenibilidad económica, ambiental y productiva dentro de tu arquitectura empresarial.
Clientes Satisfechos
Mejora Continua
1. Análisis del modelo del negocio actual.
Analizamos la cohesión del modelo de tu negocio con tus clientes lo que también se conoce como el “momento de verdad”, ayudándote a descifra el valer agregado de tus servicios.
2. Definición de procesos transversales
Identificamos los procesos clave de negocio los cuales deberán estar alineados con la estrategia de la empresa y con la dinámica de la industria.
3. Análisis y monitoreo de procesos
Medimos mediante indicadores claves que darán la pauta para identificar aquellos procesos que deben mejorarse.
4. Definición de Políticas para el mantenimiento de los procesos
Cada proceso debe tener la capacidad de gestionarse a pesar de su constante adaptación a los cambios demandados por la competitividad.
5. Promover la mejora continua
Todos los miembros de la organización deben ser parte del proceso de mejora, ya que son quienes transforman el proceso mediante las experiencias y comprenden los posibles beneficios productivos de las mejoras que sugieren.
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